在某些當地低至中等難度的採購部門和/或 PVO 中開展採購活動，目的是優化供應並為營業利潤做出貢獻，同時考慮到總成本所有權的優化。
供應商管理：識別、評估並與供應商談判，以確保在品質、成本和交付方面實現最佳價值。
採購營運：透過定義評估標準、識別和選擇供應商，及時推動 RFI/RFQ 流程。
服務交付：確保依照既定的服務水準和關鍵績效指標及時交付貨物和服務。
監督合約協議：準備重新談判/後續談判，採取適當措施並確保供應。
成本優化與風險管理：分析採購數據，以確定降低成本、提高價值和提高流程效率的機會。
利害關係人互動：與相關的內部和外部利害關係人（包括流程擁有者和 IT、BC、FM 等合作夥伴職能部門）進行有效協作，以提供一流的服務。
持續改善：建議流程改善並開發工具，旨在在採購職能範圍內培養持續改善的文化。
跨學科工作小組/專案工作：了解自己、施加相應影響並優化內部流程和程序。
津貼和福利
- 津貼（餐費、交通費等）
- 彈性的工作時間
- 醫療保險
- 個人發展機會
- 牙科和眼科保險
- 遠距工作彈性
工作地点
Infineon Plant, Jalan A7, Kulim Hi-tech, 09000 Kulim, Kedah
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