Maintenance Manager / 維修經理

工作規範與職責

目標

1. 全面負責工程部的成本效益運作。
2. 與財務經理和管理層密切配合，準備年度和修訂的工程預算，以符合酒店的營運要求。
3. 準確記錄並密切監控所有工程預算支出，確保預算得到遵守，成本嚴格控制。
4. 在處理和收費之前分配並會簽所有應計入工程預算的發票。
5. 建立有效的系統來控制和驗證所有向場所輸送的燃料。
6. 確保修復工程以最經濟、有效的方式進行。
7. 嚴格監督所有工程人員履行職責。
8. 根據需要將職責和責任委託給助理維護經理。
9. 制定並實施飯店所有設備的全面預防性維護計畫。
10. 協調並根據要求監督特殊專案和外部承包商的僱用。
11. 建立組織嚴密的工程倉庫，嚴格控製材料消耗、倉庫和庫存控制。
12. 實施全面的電梯緊急程序，並與電梯製造商的代理商一起對員工進行緊急釋放程序培訓。
13. 就所有可能改善營運的事項向管理層提供建議。
14. 協助採購部門提出最經濟的零件和消耗品採購建議，並針對此類物品發出清晰簡潔的採購請求。
15. 了解就業和勞資關係的法定立法。
16. 密切控制和監控所有公用事業消耗，並確保度假村所有部門的最佳能源使用。
17. 觀察所有設備的能源效率，向管理階層提出更換能源效率低的設備的建議，並向管理階層報告所有能源浪費情況。
18. 全面負責建築維護，包括客房、公共區域、廚房和所有後勤工作。
19. 根據行業標準制定定期計劃的客房服務。
20. 監督機電工程的主要維修及保養工作。
21. 全面負責部門行政管理的順利運作並維護高效率的灌裝系統。
22. 確保與部門運作相關的所有文件保持最新，並且所有記錄均正確維護和歸檔。
23. 全面負責所有報告的準備和及時提交。
24. 維護所有操作設備的手冊和零件清單的綜合庫，以及所有區域和系統的一整套最新圖紙。
25. 對所有工程人員進行年度評估。
26. 確保所有員工準時到崗。
27. 確保所有員工始終穿著正確的製服和姓名牌。
28. 打造一支高效率、專業的員工團隊。
29. 實施部門培訓計劃，確保所有員工具備以最大效率履行職責所需的技能。
30. 確保所有工程人員完全熟悉並完全了解機電設備的操作。
31. 會同人力資源部選聘適合經營的人員。

其他責任

1. 領導、指導和指導工程事務的所有領域。
2. 管理維護部門內的政策和程序。
3. 遵循工程部門要求執行的所有行動。
4. 監控並確保預防性維護計劃的執行。
5. 監督和監督外部承包商進行的工作。
6. 與採購部門跟進和協調材料的交付和選擇。
7. 監控並確保機電設備以最佳方式運作。

一般的

1. 履行管理層不時指派的任何其他職責。

津貼和福利

• 員工股權
• 佣金和獎金
• 津貼（旅費、交通費等）
• 醫療保險
• 事假
• 開放文化
• 個人發展機會
• 有薪培訓和發展